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麦（mài）肯咨（zī）询三大优势
CQ9电子和麦肯（kěn）咨询三大优势（shì）
优势一：服（fú）务云南大型企业的成长历程（chéng）
p长（zhǎng）期专注服（fú）务云南大型组（zǔ）织与优势产业，对产（chǎn）业政策与格局有深刻（kè）的（de）理解（jiě）。
p麦（mài）肯咨询（xún）作为省国资（zī）委、省委组织部长（zhǎng）期战略合作（zuò）伙伴，对云南企业变（biàn）革背（bèi）景有切身（shēn）感悟（wù）。
p云南省发展与改革委员（yuán）会授予规（guī）划编制与课题研（yán）究承担机构（gòu）。
优势二：业务（wù）发（fā）展（zhǎn）的整体解（jiě）决方法
p麦（mài）肯十四（sì）年来积（jī）累与（yǔ）实践的整体（tǐ）解（jiě）决方法：以系（xì）统思考为指引，组织系统与环境分析为基础，组织任务为牵引，组（zǔ）织行为评估为（wéi）切点，思维变革为核心，组（zǔ）织绩效提升为目标（biāo）的整体解决体系。
优势三：业务（wù）发展的整体解（jiě）决方法
p核心（xīn）成员（yuán）均有（yǒu）大型组织高层管理经验（yàn）。
p麦（mài）肯咨询多年来注重（chóng）培养（yǎng）与凝聚专（zhuān）职咨询团队。
p通过（guò）研究性项目与课题与多家战略（luè）合作伙（huǒ）伴（bàn）保持稳定合作。